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第0040号 ～社長から見た通信簿
（更新日：2009年07月15日）
もうすぐ夏休みに突入しますが、その前に子どもたちを待ち受けているのが
通信簿です。
成績の良い子は、それを待ち望み、そうでない子は、かなり凹みます。
それとまったく同じ現象が、先生方の周りでも起きていることを
ご存知でしょうか。
顧問先の社長からすれば、決算書は通信簿とまったく同じです。
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前期と比べて売上げが、利益がアップすればそれを待ち望み、
２桁もダウンをした会社の社長は、監査担当者から逃げようとします。
そうではないでしょうか？ 決算報告会がなかなか開くことができないのも
顧問先の社長が逃げ回っているからではないでしょうか？
であれば、そうまでして決算書の説明をする必要があるのでしょうか。
会社の売上げや利益をアップさせる最大の要因は、
社長のヤル気です。これさえあれば、なんとかなります。
それに決算書の読み方を説明したところで、
その場限りで、明日になればほとんど忘れています。
それによって社長のヤル気を削いで凹ませるだけであれば、
経理担当者にだけ中身の説明をして済ませたらどうでしょうか。
顧問先の社長は今、叱られると思って逃げ回っています。
ある社長たち（かなりの人数）から実際に聞いた話ですが、
昨日今日、大原簿記で経理を学んだだけの２０歳の女性から、
決算書を片手に「固定費がどうのこうのと言われると腹が立つ」と。
物を売ったことがなく、電卓を叩くのが早いだけなのに…とも。
それは、先生方もまったく同じではないでしょうか。
数字に強いのではなく、数字に詳しいだけですよね。
本当に数字に強い人であれば、
税理士ではなく、商品を流通させる大きな商売をやっているはずです。
通信簿をもらう社長の気持ちを考えてみてください。
ヤル気を削いで凹ませるだけなら、やってはいけないことだけを忠告して、
「頑張りましょう！」とエールを送るだけの方が実利があるような気がします。
すべてとは言いませんが、多くの社長の心の中は、
きっとそのようなことを思っているはずです。
良いか悪いかではなく、顧問先の社長はそう思っているのです。
もう少しでいいから、顧問先との距離を近づけることが大切だと思います。
顧問先の社長や奥様は、先生のことをほとんど知りません。
